一切為了安全——金能煤業分公司“一通三防”工作紀實

鴻銘機電采煤機配件銷售部通過了解“金能煤業分公司作為一個老礦井，歷史遺留下來的問題很多，尤其通風系統極為復雜。當時礦井巷道總長45公里，無法封閉的巷道非常多。通過對通風系統的改造，封閉了12 公里的廢棄巷道，使通風阻力大大減小，井下各作業點和巷道的風量、風速均符合規定。”通風科科長夏東升介紹，“金能分公司于2010 年在二區新建了副立井，將以前提煤的提升井改為回風井，以此封閉原東風井8公里巷道，達到了簡化通風系統的作用，降低了礦井通風阻力。預計到2013年9 月，待Ⅱ040907 工作面結束后，對725水平以上巷道將繼續封閉8500米左右，從而更加簡化通風系統。”

針對礦井通風線路長、阻力大、風量調配困難等情況，該分公司及時對一區、二區通風系統進行調整優化，先后對一區600 水平以上主要巷道進行封閉，啟用了南翼立風井風機，形成了兩翼對角式通風系統，提高了礦井通風系統的穩定性及可靠性。從2004年開始，通過簡化優化通風 系統，封閉巷道24350米，擴巷2160 米，通風流程由10059米縮短到5545米，通風阻力由2600帕降低為1700帕，成功實現通風系統最優化，消除了安全隱患，為老礦井安全發展積蓄了 能量。

通風隊黨支部書記袁華在提到“一通三防”管理時說：“我們采取穿層鉆孔、順層鉆孔、高位鉆孔、采空區埋管相結合等方式綜合抽放瓦斯，煤層瓦斯抽采率由 不足40%提高到53% ，有效降低了煤層瓦斯含量。”同時，金能分公司積極推廣使用新技術、新裝備，安裝了多種高科技電子設備，達到24小時監測瓦斯、超限報警的效果。嚴格執行 現場交接班制度，嚴禁隨意停開風機，并且指定專人看管，嚴禁無計劃停風。對重點工程實行專人負責制度，嚴格按規程措施作業，強化現場管理，杜絕了安全事故 的發生。

2013年1月15日上午9時，金能煤業分公司瓦檢員楊庭朝像往常一樣檢查著Ⅳ030302工作面各地點的瓦斯濃度。突然，他發現工作面瓦斯濃度達到 0.7% ，接近標準瓦斯濃度——0.8% ，一旦工作面瓦斯濃度急劇遞增，工作人員就會因為缺氧而窒息死亡，甚至發生瓦斯爆炸事故，后果將不堪設想。有著18年工作經驗的楊庭朝檢查完現場環境后， 斷定由于采空區的隔離墻垮落造成上隅角瓦斯濃度上升。他立刻將垮落的隔離墻重新碼放好，并用風障包裹好隔離墻，使其密不透風。10分鐘后楊庭朝處理好了一 切，瓦斯濃度在2分鐘內下降至0.4%。

此外，為了加大瓦斯治理的力度，分公司先后引進了國內先進的監測監控系統，完成了對礦井監測系統的改造和升級，具備了氣體、溫度、風速監測和風機、風 門狀態遙訊等多種功能；引進了國內先進的礦井防滅火束管監測系統，對采煤工作面上隅角、采空區實行連續監測，隨時掌握井下氣體變化情況，為防治自燃發火預 測預報提供了科學依據；引進澳大利亞長距離定向鉆孔技術，使瓦斯抽采量提高了22倍，煤層預抽期由1年延長到8年，保證了瓦斯預抽時間，為工作面正常開采 奠定了基礎；在專用回風巷施工大孔徑瓦斯抽采鉆孔，減少普通瓦斯抽采鉆孔施工量，提高了瓦斯抽采率；對地面永久瓦斯抽放系統進行擴能改造，抽放能力由 130 立方米/分鐘增加到680立方米/分鐘，年抽采瓦斯2000萬立方米。自2007 年總裝機容量為5000千瓦的瓦斯發電廠運行以來，共利用瓦斯4248萬立方米，實現了煤與瓦斯共采，治理與利用并重。

“作為老礦井，金能分公司在安全風險高、系統復雜的情況下，礦井‘一通三防’讓神華集團及神寧領導放心，你們這方面的工作做得很扎實。”2011 年，神華集團總經理張玉卓到金能分公司調研時這樣評價。截至目前，分公司已連續18年杜絕了煤與瓦斯突出事故。

一切為了安全，從上個世紀的高瓦斯礦井到新世紀的安全礦井，金能分公司猶如鳳凰涅槃般新生，掘開了老礦井的活力之源，也使礦井走上了“重生”之路。